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    不是所有的企业承包都能达到想要达到的效果，如果用非其人，承包之后，未必会比原来的要好，因而选择一个合适的承包者就非常重要。

    其次，企业承包之后，必须要加强管理，经营负责人要有管理的能力，如果管理跟不上，一样无法把企业经营好。

    再者，企业要围绕市场做文章，要有经营的手段和方法，向市场要效益，脱离市场搞经营，还是没法增加企业活力。

    最后企业要积极塑造企业形象，树立品牌意识，开百年老店。

    这都是范长林从陈志城这里采访得来的经验，现在发表出来，以供各地进行借鉴。

    这篇报道一出来，省里和市里都看到了，他们没想到一个小小的乡办企业还受到了中央大报的注意。

    省市两级的体改委人员得知后就来到东林县进行考察调研，了解情况。

    到了之后，于相国亲自接待，直接去了陈庄乡进行参观，陈志城和陈卫革二人出面接待。一看省市两级领导都过来了，陈志城精神大振，把经验总结的一套一套的，直说的上级领导龙颜大悦，心想果然是有两把刷子，怪不得大报记者会过来采访。

    “于县长，陈庄乡肉联厂的承包经验值得推广啊，建议由小陈同志在县里作一场报告，全面推开承包经营工作，把企业彻底搞活，完成年度的企业改革目标。”临走前，上级领导向于相国交代道。

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